宿泊業は、今日の在庫を明日に持ち越せない、という業界特性を持っています。
そのため、1日あたりの売上を最大化することが業績UPに直結してきます。
「価格管理（レベニューマネジメント）」は、需要と供給にあわせた価格提供により、稼働率/客単価を最適化・最大化していく施策となります。
しかし、予約担当者に頼りきりになっていたり、経験や勘に基づいた設定になっていたりと、課題も多く存在しています。
船井流レベニューマネジメントでは、商品別×時期別×稼働率別での価格テーブルを作成し、誰でも価格管理が実施できる体制を構築していくことで、
経験や勘に頼らない、エリアの需要に合わせた価格管理体制を構築していきます。