「レベニューマネジメントは難しそう・・・」
「ウチの施設ではおそらく無理・・・」
「レベニューマネジメントできる人材がいない・・・」

そのようにお考えではありませんか？

確かに今までのレベニューマネジメントの考え方は、競合状況、イベント情報、オンハンド実績、リードタイムなど様々な要素を加味して、職人技的に行うものでした。

実は、もっと簡単にレベニューマネジメント（的な）やり方で、成果（RevPAR）を上げる方法があります。
こちらは実際にそのやり方で出た実績です。

【RevPAR向上実績】
・Aホテル＠宇都宮　5,655円 → 7,441円（132％）
・Bホテル＠名古屋　2,809円 → 3,944円（140％）
・C旅館＠神奈川　6,442円 → 8,972円（139％）
・Dホテル＠名古屋　1,695円 → 2,144円（126％）
・Eホテル＠京都　1,187円 → 1,375円（115％）

レベニューマネジメントは本来非常に手間のかかる面倒な業務です。
それを自動化ツールを使うことで、こまめな値上げを実現し、客室単価アップ・RevPARアップを実現します。

また、これに加えて、適切なWeb集客を行うことで、さらにRevPAR向上を実現します。

そのためには自社HPの最適化が必要ですが、基本的なことができていない、やってはいけないことをやってしまっているHPも散見されます。
最近では、自社HPだけでなく、Instagram等のSNSを有効活用することも重要です。

そこで、今回ご用意させていただいたセミナーでは、
・Web集客で客数を増やし、
・レベニューマネジメントで単価を上げて、
結果として利益（RevPAR）を最大化する秘訣をお伝えします。

ぜひ興味のある方はご参加ください。この機会をお見逃しなく。

宿泊業利益最大化セミナー

https://www.funaisoken.co.jp/seminar/081175