全国の宿泊ビジネス経営者と”生”の情報交換が可能!
船井総研サポートも充実宿泊ビジネス経営研究会

新しく宿泊ビジネスに参入した経営者様や100年以上旅館経営している経営者様など宿泊ビジネスを運営している全国各地の経営者様向けの経営勉強会です。(原則、経営者必須でのご参加とさせていただいております)

お試し参加のご案内

2026年02月17日(火)12:30~17:00
船井総研グループ大阪本社
サステナグローススクエア OSAKA

稼ぐ宿泊ビジネスへ!資産活用と省人化で実現する新時代戦略
~「高級民泊の代名詞になる」というビジョンを掲げた株式会社ファンバウンドから紐解く成功の鍵~

◆特別ゲスト講座『株式会社ファンバウンドの民泊事業徹底解説』
講師:株式会社ファンバウンド 代表取締役 大門 拓童 氏
1泊宿泊単価15万円、投資利回り40%超を実現するポイントを余すことなく徹底解説!

【ゲストから学ぶ、3つの成功の鍵】
・「快適性×意外性」顧客に選ばれるリフォームと設備投資
・正社員4名!省人化で物件を管理するオペレーションシステム
・1泊15万円でも泊まりたくなる今昔荘のマーケティング戦略!

◆船井講座『ゴールデンウィークの予約を逃さない!宿泊施設の集客と売上を最大化する戦略』

◆情報交換会
モデル施設運営会社とともに、皆様で成功事例や失敗事例などを意見交換し、
明日から実践できるノウハウをお持ち帰りいただけます!

宿泊業既存運営されている企業様は、いま成長している民泊ビジネスの最前線を知るとともに、
民泊や新規参入企業のやり方などを学び、今後の営業にお役立てください!

参加料金

参加料金:経営者のみ・初回のみ 無料でご参加いただけます。


こんな方におすすめ

①グランピング事業に新規参入して、宿泊業界の情報を得たい
②旅館を経営していて組合などでも情報は入るが、経営の生データを基に情報交換をしたい
③100室以上のホテル経営をしているが、生産性をさらに上げて利益を最大化したい
④10室ほどのペンション経営をしているが、集客施策において最新情報が定期的にほしい
⑤この時代を勝ち残れる新たなビジネスモデルを探している。
     

上記を実現する企業になるために、全国各地の宿泊業経営者が、2か月に1度集結し、
各施設の課題やモデル事例を共有することでより魅力的な施設作りのヒントを得る場となっております。

  

宿泊ビジネス経営研究会開催日程

                                           
    開催日 会場
    2026年02月17日(火)
    12:30~17:00
    (受付開始12:00~)
    船井総研グループ大阪本社
    サステナグローススクエア OSAKA
    2026年04月13日(月)
    12:30~17:00
    (受付開始12:00~)
    船井総研グループ 東京本社
    サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
    2026年06月04日(木)
    12:30~17:00
    (受付開始12:00~)
    船井総研グループ 東京本社
    サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
    2026年10月19日(月)
    12:30~17:00
    (受付開始12:00~)
    船井総研グループ大阪本社
    サステナグローススクエア OSAKA
    2026年12月01日(火)
    12:30~17:00
    (受付開始12:00~)
    船井総研グループ 東京本社
    サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)

    宿泊ビジネス経営研究会の当日の流れ

    11:00-12:00

    時流トレンド・最新情報講座 / 現役経営者ゲスト講座

    毎回テーマを設けてのコンサルタントからの最新事例講座になります。
    業界動向はもちろん、新たなトレンドや潮流やヒント等、全国各地の現場を見ているコンサルタントから共有させていただきます。
    外部講師や事例旅館/ホテル様をお呼びし、成功の秘訣や成功ストーリー、これからの宿泊業経営に必要な視点など、 短期的な業績UP事例や中長期的な経営戦略のポイントなど、包み隠さずお話頂きます。 本研究会のみ聞けるリアルな情報が好評のコンテンツとなっております。
    12:00-12:40

    経営者同士の情報交換会

    経営者・幹部間でグループを作り、その中でより深堀りされた情報の交換会を行います。モデル事例や失敗事例などお互いに発表する中で、意見交換やアドバイスなどさまざまな視点からの気づきを得る時間となります。専門コンサルタントがコーディネーターを務めますので、様々な経営ノウハウの習得もしていただくことが可能です。

    休憩

    13:10-13:40

    最新集客/生産性向上ノウハウ講座

    実際の弊社ご支援先での実績を踏まえたモデル事例より、具体的なポイントも踏まえてお伝えします。「集客」「生産性向上」にフォーカスし、具体的な集客施策や業務改善など明日から即実践できる内容をご提案いたします。
    13:40-14:20

    集客・生産性アップのための経営者情報交換会

    集客・生産性アップにテーマをおき、経営者・幹部間でより深堀りされた情報の交換会を行います。モデル事例や失敗事例などお互いに発表する中で、意見交換やアドバイスなどさまざまな視点からの気づきを得る時間となります。専門コンサルタントがコーディネーターを務めますので、様々な経営ノウハウの習得もしていただくことが可能です。

    参加費用

    入会金:110,000円(税込) 月額:44,000円(税込) 年間:528,000円(税込・1名様あたり)

    • 2名以上の参加の場合:追加料金44,000円(税込)となります。(テキスト込み)
    • 年会費は、口座引落としによる毎月のお支払いと、年間一括払い(請求書)どちらかをお選びいただけます。
    • 原則全4回の勉強会および、8月の経営戦略セミナーにご参加いただけます。
    • ご欠席の際は、講座のテキストを送付いたします。
    • 定例会前になりましたら、事前にご案内いたします。出欠の有無をご連絡ください。

    研究会に関することはお客様相談窓口へ

    スケジュール・費用・サービス内容等が予告なく変更になることがあります。あらかじめご了承ください。

コンサルタントコラム

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